格力電器股東大會(huì)董明珠已“少說話”，渠道變革讓終端經(jīng)銷商直接與總部對接快訊
董明珠健康家不僅代表著格力從‘好空調(diào)’向‘好電器’的轉(zhuǎn)型，格力電器于 11 月 24 日舉行了 2025 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)，格力電器董事長董明珠表示。
11 月 26 日消息，格力電器于 11 月 24 日舉行了 2025 年第二次臨時(shí)股東大會(huì)。大會(huì)上，格力電器管理層回答了產(chǎn)品規(guī)劃、渠道變革、分紅回購、出海等多個(gè)問題。
據(jù)紅星新聞報(bào)道，與格力電器以往的股東大會(huì)參與人數(shù)相比，現(xiàn)場僅有 70 余位股東到場，稍顯“冷清”。格力電器董事長董明珠表示：“今天，能夠來到現(xiàn)場的，很多都是格力電器的老朋友，這不止是一個(gè)股東會(huì)，更是一個(gè)‘朋友會(huì)’。”
報(bào)道提到，與 6 月 30 日召開的格力電器 2024 年度股東大會(huì)有所不同，已經(jīng)“少說話”的董明珠此次僅在交流環(huán)節(jié)的最后才第一次拿起話筒。
面對股東提出的“董明珠健康家銷量及渠道改革”等問題，格力電器銷售總監(jiān)盧陸群回應(yīng)稱：“自今年 2 月，董明珠健康家面市以來，落地門店已超千家。在我們的觀察中，從最初的空調(diào)與非空品類 7:3 的銷售比例，發(fā)展到如今，部分董明珠健康家已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn) 1:1。董明珠健康家不僅代表著格力從‘好空調(diào)’向‘好電器’的轉(zhuǎn)型，更是經(jīng)銷商盈利模式的變革。”盧陸群表示，目前，格力電器正在推進(jìn)全國網(wǎng)批渠道變革，核心就是扁平化，去掉中間層級(jí)，讓終端經(jīng)銷商直接與總部對接。
針對外界常有的爭議 ——“格力電器應(yīng)該只做空調(diào)”，董明珠認(rèn)為，企業(yè)的成敗不在于形式上的專業(yè)化或多元化，而在于專注。“我們以在空調(diào)領(lǐng)域積累的核心技術(shù)（如壓縮機(jī)）為基礎(chǔ)，成功拓展至冷凍冷藏、采暖、生活電器等諸多領(lǐng)域，這恰恰證明了我們技術(shù)底蘊(yùn)的深度與可延展性。”
據(jù)此前報(bào)道，格力電器 10 月 30 日發(fā)布 2025 年第三季度報(bào)告，報(bào)告期營收為 398.55 億元，同比下降 15.09%；凈利潤為 70.49 億元，同比下降 9.92%。前三季度營收為 1371.80 億元，同比下降 6.50%；凈利潤為 214.61 億元，同比下降 2.27%。
格力電器 2025 年中期利潤分配預(yù)案顯示，擬向全體股東每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 10 元（含稅），不送紅股，不以公積金轉(zhuǎn)增股本，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利 55.85 億元。（汪淼）
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