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文 | 智能相對論

作者 | 佘凱文

這個夏天，一種久違的全民皆宜“快樂感”，在足球這項運動上發生了。

先是蘇超，憑借“沒有假球，全是世仇”的反差感出圈，各種爆梗承包了人們茶余飯后的歡樂，即使以前不看球的人也開始關注，當媽媽給娃講解規則、外賣小哥凌空抽射、地域美食互相PK時。

此刻你會發現，足球這件事，變成了一件大眾的事。

說白了，它超越了專項運動本身，變成了一場全民參與的文化現象，老少咸宜、人人參賽的背后，藏著的是對本土熱愛、爭光爭榮的渴望。

無獨有偶，這種讓人油然而生的“代入感”，不止在蘇超，同樣也發生在本屆世俱杯上面。當你發現，VAR裁判室里的精準判罰，是中國顯示技術做到的；遙看四周，發現好多面100吋大屏入駐FIFA國際轉播中心，盡是熟悉的中國品牌LOGO；就連綠茵場的圍擋廣告牌上，也赫然寫著“海信100吋，世界第一”。

這種不管是在屏幕內外，大家都感同身受的自豪感，已不止是看球本身的快樂，更是見證中國顯示技術全球閃耀的欣喜。究竟，現象背后，中國品牌正在如何領跑市場？

今年618數據，已經給出了答案。

中國100吋電視占據市場第一

618期間各種賽事的爆火，接連催動了大屏電視需求的激增。與此同時，一組“洶涌”數據正顛覆電視市場格局：據奧維云網和京東商智數據顯示，海信百100吋電視包攬618全周期銷量、銷額占有率雙冠，分別達到42%和49.6%。

這不只是數字的勝利，更折射出中國顯示產業從“跟跑”到“領跑”的關鍵轉身。尤其是在國際賽事期間、618大型消費這樣的節點，所迸發出的鮮明數據，非常說明問題。

值得思考的是，為什么中國品牌能做到？關鍵在三點。

其一是價格，在超高端區間暴力破解價格錨點：今年618，海信電視在5萬元+價位段拿下74%的銷量占有率，海信系高端電視線上占有率34%、線下占有率45%，均已絕對優勢居首，這意味著其已突破外資品牌在超高端市場的壁壘。證明了中國品牌不僅能夠占據一席之地，更能收獲統治力。

其二是份額，引領100吋巨幕的普惠普及：42%的全渠道銷量占比、49.6%的銷額占比，不僅坐實了“買100吋，選海信”的行業地位，更反映出海信在推動100吋電視普及的戰略前瞻性和行業引領性——讓100吋電視從“少數人的玩具”變成“多數人的選擇”。這種高端普惠策略，正改寫大屏市場的消費邏輯。

其三是品類，實現了各品類覆蓋和引領：想要贏得市場，就要滿足最廣大用戶的需求。而縱觀市場，海信100E5Q Pro、100E5Q、100E7N Pro、100E8Q在618京東巔峰日百吋電視爆品榜TOP10中，一舉包攬四席，也以此成為行業唯一多機型“霸榜”的品牌。目前，其已布局超過50款100吋巨幕產品，是行業百吋產品線中最全、最強大的存在，這種“飽和式”布局讓消費者在任何預算、任何需求下都能找到最合適的海信100吋產品。

百吋時代“科技第一”的體驗革命

不管是賽事還是產業，“洗牌”永遠是不變的主旋律。在這一輪大屏化浪潮中，中國100吋電視能占據優勢、贏得先機，關鍵在于率先以技術革新了大屏電視的用戶體驗，推動行業邁向“墻有多大電視就買多大”的時代。

近距離看100吋依然“畫質細膩”：以前，觀看距離的限制是為了保證畫質，說白了就是太近容易看到鋸齒和像素點。而海信電視開發的RGB-Mini LED液晶模組以及RGB光色同控AI畫質芯片H7，實現了傳統液晶顯示的重大跨越，帶來畫質指數級提升，就算近距離觀看依然細膩絲滑。

就拿火熱的世俱杯為例：在海信100吋巨幕上，球員截停時的草皮飛濺、打門回放的球體旋轉、甚至球員特寫臉部滴落的汗水都纖毫可見。配合AI畫質芯片的智能畫質調節和330Hz動態高刷，畫面主次分明、動態流暢，不論電影、游戲還是體育，都能讓高速畫面一幀不落、精彩細節盡收眼底。

屏幕很大但是不怕“光線干擾”：除了畫質，之前大屏電視的反光問題也是用戶詬病的關鍵，白天大太陽亮白一片、晚上燈光人影反射糟心。而海信100吋電視所配置的黑曜屏Ultra，再一次讓行業看到“科技的力量”：低至1.28%的反射率，比普通屏黑度提升4倍，哪怕白天不拉窗簾也不擔心光線干擾，而178°的超廣視角，即便客廳親朋圍坐，也能保證每個人都有“最佳觀賽視角”。除此之外，海信100吋電視還擁有低藍光權威認證，久看也無須擔心眼干眼澀。

歸根結底，中國顯示技術讓100吋電視“不止于大”，更通過科技顛覆大屏痛點、基于極致體驗博得用戶認可，讓電視“越大越強”。在這場大屏趨勢和體驗革命之下，海信電視正以“科技第一”的姿態，樹立百吋時代的體驗標桿。

從“中國第一”到“世界第一”

往更大了看，618數據是市場的切面，其代表的也是中國顯示產業自制造優勢支撐“規模競爭”，到技術優勢參與“規則競爭”的升維縮影。

很多人不知道的是，時至今日，全球每賣出2臺100吋電視，就有1臺是海信電視。Omdia數據顯示，2024年海信100吋電視全球出貨量份額58.9%，排名世界第一；100吋及以上電視全球出貨量份額58.8%，排名第一；2025年第一季度，海信電視在100吋及100+市場，全球出貨量份額分別為56.71%、56.69%，居全球第一。

從跟跑到領跑的“質變”，當然離不開漫長的“量變”積累。早在2005年，海信電視便推出中國首顆量產的數字電視芯片，到今天創造出光色同控AI畫質芯片H7，20年7次畫質芯片迭代，記錄下中國顯示技術在芯片底層架構實現自主可控的進化。而今，伴隨RGB三維控色液晶顯示技術的跨越、以及《AI電視白皮書》的發布，海信電視已然成為行業顯示技術發展的重要推動者、標準制定者和趨勢引領者。

至此，電視產業背后的全球棋局已然撥云見霧。

這場100吋電視的全球話語權爭奪戰，本質是技術革命掀起的對未來十年家庭娛樂入口的爭奪。而海信電視所展現出的技術高度和戰略遠度，正成為中國電視品牌未來參與全球競爭的底氣之所在——我們不止可以品牌出海，更有能力發起“技術遠征”。

*本文圖片均來源于網絡

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