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半年報(bào)里三只松鼠,正在迎來觸底反彈時(shí)刻?消費(fèi)

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三只松鼠的營(yíng)收同比,三只松鼠的線上營(yíng)收卻在持續(xù)下滑中,在三只松鼠營(yíng)收明顯下滑的背景下。

文:向善財(cái)經(jīng) 作者:劉能

近日,曾被譽(yù)為“國民零食第一股”的三只松鼠,正式交出了2023年半年度業(yè)績(jī)報(bào)告。

如果僅從直觀數(shù)據(jù)來看,今年上半年的三只松鼠似乎和一季度一樣,又交出了一份增利不增收的“奇怪”成績(jī)單。在報(bào)告期內(nèi),三只松鼠實(shí)現(xiàn)營(yíng)收28.93億元,同比下降29.67%;歸屬母公司凈利潤(rùn)1.54億元,同比增長(zhǎng)87.03%。

除此之外,三只松鼠在半年報(bào)中還提到,“6月營(yíng)業(yè)收入4.01億元,同比增長(zhǎng)16.46%,整體經(jīng)營(yíng)情況呈現(xiàn)逐月向好趨勢(shì)”。

如此來看,三只松鼠似乎不只是盈利能力逐漸得到了改善,就連長(zhǎng)期營(yíng)收增長(zhǎng)失速的問題,現(xiàn)如今似乎也有了轉(zhuǎn)好的可能,這算是為資本市場(chǎng)帶來了些許投資想象空間。

可這也不禁令人疑惑,在三只松鼠營(yíng)收明顯下滑的背景下,半年報(bào)中的盈利從何而來?又是否和一季報(bào)中的降本增效有關(guān)?除此之外,三只松鼠究竟找到了對(duì)抗增長(zhǎng)失速的什么靈丹妙藥?讓我們帶著這些問題,深入到財(cái)報(bào)中一探究竟。

失速中的盈利

關(guān)于三只松鼠盈利的秘密,答案并沒有新意,即還是降本增效“省”出來的。

從報(bào)告來看,今年上半年,三只松鼠的營(yíng)業(yè)成本為21.71億元,同比下滑了26.85%,低于同期29.67%的營(yíng)收降幅。

也就是營(yíng)收同比“虧”得多,而成本“虧”的少,所以結(jié)果就是毛利潤(rùn)下降,對(duì)應(yīng)的毛利率也從去年同期的27.86%,持續(xù)回落至現(xiàn)在的24.97%。

緊接著來看三費(fèi),在報(bào)告期內(nèi),三只松鼠的銷售費(fèi)用為4.99億元,同比下滑47.64%;管理費(fèi)用為1.13億元,同比下滑14.52%;研發(fā)費(fèi)用為0.126億元,同比下滑44.85%,費(fèi)用端的“省吃儉用”可見一斑。

在三費(fèi)+營(yíng)業(yè)成本+其他零星費(fèi)用共同減少的情況下,雖然三只松鼠的營(yíng)業(yè)總成本達(dá)到了28.14億元,但整體卻較去年同期下滑了31.42%,超過了今年上半年的營(yíng)收降幅。

如此一來,三只松鼠的營(yíng)收同比“虧”得少,而營(yíng)業(yè)成本“虧”得多,那么利潤(rùn)有所好轉(zhuǎn)就不難理解了。

只不過從這個(gè)角度看,現(xiàn)在三只松鼠降本增效換來的盈利,似乎更像是為了照顧自身的面子和資本市場(chǎng)的情緒,與投資者們真正想要的、靠實(shí)實(shí)在在經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)換來的持續(xù)盈利相差甚遠(yuǎn)。

當(dāng)然,東邊不亮西邊亮。在三只松鼠提到的營(yíng)收改善方面,雖然半年報(bào)中沒有直觀地表現(xiàn)出來,但是從單季度看,今年第二季度,三只松鼠的營(yíng)收降幅已經(jīng)從上一季度的-38.48%,明顯收窄至-3.12%,這的確算是個(gè)向好的市場(chǎng)信號(hào)。

那么問題來了,此次三只松鼠的營(yíng)收向好,又是否存在像盈利一樣的“水分”呢?

深入到營(yíng)運(yùn)層面看,今年上半年,三只松鼠的應(yīng)收票據(jù)及應(yīng)收賬款為1.63億元,比去年同期的1.16億元明顯增長(zhǎng)。對(duì)應(yīng)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),更是從去年上半年的6.84天持續(xù)猛增至17.34天。

一般情況下,這兩個(gè)指標(biāo)的明顯增長(zhǎng),意味著品牌企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,在與下游渠道商的博弈中缺乏主動(dòng)權(quán)。但是考慮到近兩年消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟,以及三只松鼠線下渠道的大變革,所以現(xiàn)在應(yīng)收賬款指標(biāo)的飆升,更像是三只松鼠為了緩解下游的資金周轉(zhuǎn)壓力,而暫時(shí)放寬了回款的時(shí)間要求。當(dāng)然,這也可能是為了渠道壓貨,做高業(yè)績(jī)表現(xiàn)。

但無論是哪種情況,從結(jié)果來看,三只松鼠似乎都取得了一定的積極效果。

比如存貨,報(bào)告期內(nèi),三只松鼠的存貨為3.58億元,較去年同期的4.68億元明顯減少,對(duì)應(yīng)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)也從64.88天下滑至59.25天。這透露出的信號(hào)是,三只松鼠的消費(fèi)市場(chǎng)終于加速流轉(zhuǎn)起來了,存貨壓力也得到了一定的釋放。

除此之外,在報(bào)告期內(nèi),三只松鼠的“應(yīng)收賬款”明顯增長(zhǎng)的背景下,其“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~”卻依然達(dá)到了3.097億元,高于去年同期,無疑又在一定程度上佐證了三只松鼠整體經(jīng)營(yíng)情況轉(zhuǎn)好的趨勢(shì)。

然而矛盾的是,今年上半年,三只松鼠的合同負(fù)債卻較去年同期的1.44億元,大幅下滑至0.68億元,頗有種品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下滑,經(jīng)銷商對(duì)品牌未來信心不足的意味。

不過對(duì)此,向善財(cái)經(jīng)卻認(rèn)為這更像是經(jīng)銷商數(shù)量大幅縮減的結(jié)果。因?yàn)榻刂沟綀?bào)告期末,三只松鼠的投食店已經(jīng)從去年同期的85家精簡(jiǎn)至現(xiàn)在的1家,聯(lián)盟店從780家大幅縮減至316家。

毫無疑問,如此大規(guī)模的門店精簡(jiǎn)變動(dòng),本身就會(huì)在很大程度上影響到合同負(fù)債或渠道提前打款的規(guī)模表現(xiàn)。

其實(shí)回頭來看,向善財(cái)經(jīng)認(rèn)為現(xiàn)在三只松鼠業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的唯一存疑點(diǎn),可能不在于營(yíng)收,而在于盈利方面。

直接的表現(xiàn)是,據(jù)天眼查APP數(shù)據(jù)顯示,在今年第二季度,三只松鼠的營(yíng)收下滑幅度明顯收窄的同時(shí),凈利率卻從一季度的10.09%,高空跳水至-3.84%,最終使得上半年的整體凈利率回落至5.31%。

在同樣的降本增效大背景下,隨著營(yíng)收的恢復(fù),三只松鼠的凈利率卻開始往下走,這是否意味著三只松鼠的內(nèi)部,還存在著其他亟待解決的難題呢?

三只松鼠的困局、破局與變局

事實(shí)上,如果僅從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,現(xiàn)在的三只松鼠確實(shí)不算是什么好的投資對(duì)象,營(yíng)收持續(xù)失速、盈利全靠“省吃儉用”,就連代表品牌產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的毛利率,也較業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相似的沃隆,相差甚遠(yuǎn)。

2019年到2022年H1,沃隆的毛利率分別為33.53%、37.16% 、38.01% 、35.13% ,整體高于同期三只松鼠的27.8%、23.9%、29.38%、27.86%的毛利率表現(xiàn)。

但是就像妙可藍(lán)多之于奶酪棒,蒙牛、伊利之于常溫液奶,三只松鼠對(duì)于高端堅(jiān)果類零食的門面擔(dān)當(dāng)效應(yīng),同樣是良品鋪?zhàn)印硪练輦冊(cè)诙虝r(shí)間內(nèi)所無法取代的。尤其是在當(dāng)下注意力稀缺且分散的年代,擁有著先發(fā)優(yōu)勢(shì),且已經(jīng)在消費(fèi)市場(chǎng)中形成了品牌堅(jiān)果烙印的三只松鼠,在大行業(yè)小企業(yè)的零食賽道其實(shí)一直都有著逆勢(shì)翻盤的底蘊(yùn)和可能。

事實(shí)也確實(shí)如此,據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,即便在2022年的至暗時(shí)刻,三只松鼠的市場(chǎng)份額也達(dá)到了4.68%,遠(yuǎn)高于排在其后的百草味(2.97%)、沃隆食品(2.34%)和洽洽(2.31%)。

所以從行業(yè)品類或產(chǎn)業(yè)投資視角來看,三只松鼠并不是完全沒有投資想象力。

只不過回到具體的業(yè)務(wù)情況來看,當(dāng)前的三只松鼠要增長(zhǎng),就必然離不開銷售、管理費(fèi)用的加碼投入,但同時(shí)也要避免出現(xiàn)增收不增利的尷尬情況,所以還是需要三只松鼠祭出降本增效的大殺器來提高毛利潤(rùn)、提高毛利率。

只不過這一次的降本增效,需要增的是營(yíng)收,需要降的卻只能是營(yíng)業(yè)成本。

主要從兩個(gè)維度來看,一是產(chǎn)品層面,回顧整個(gè)零食或堅(jiān)果零食行業(yè)玩家們的成長(zhǎng)路徑,向善財(cái)經(jīng)注意道,想要實(shí)現(xiàn)“降營(yíng)業(yè)成本”主要兩個(gè)破局點(diǎn):

1、在品牌掌握了市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)后,就迅速地將自身的供應(yīng)鏈延伸至上游原材料生產(chǎn)端,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)全鏈成本的極致壓縮,就比如洽洽瓜子。

2、自建工廠,在加工制造端壓縮成本支出,比如鹽津鋪?zhàn)印⑽致∈称穫儭?/p>

從客觀來講,前者屬于重資產(chǎn)投入模式。而且和生長(zhǎng)迅速的葵花籽不同,三只松鼠中的不少堅(jiān)果產(chǎn)品的結(jié)果周期要更為漫長(zhǎng),對(duì)應(yīng)的投入周期也要拉長(zhǎng)。以夏威夷果為例,雖然夏威夷果的經(jīng)濟(jì)壽命長(zhǎng)達(dá)60年以上,但一般卻是種植4至5年后才會(huì)開花結(jié)果,第10年至12年進(jìn)入盛果期,中間屬于純投入砸錢階段,這對(duì)于當(dāng)前還在靠“省吃儉用”才能實(shí)現(xiàn)盈利的三只松鼠而言,幾乎并不契合。

所以在這種情況下,三只松鼠只能跟著鹽津鋪?zhàn)雍臀致冞x擇后者,即逐漸拋棄原有的OEM模式,開始自建工廠,在提高產(chǎn)品品控的同時(shí),盡可能地壓縮營(yíng)業(yè)成本支出。

事實(shí)也確實(shí)如此,三只松鼠在近年來市場(chǎng)低谷期中的轉(zhuǎn)型動(dòng)作之一,就是先后自建完成了每日?qǐng)?jiān)果、夏威夷果、碧根果、開心果四大核心堅(jiān)果品類示范工廠建設(shè)。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,正式投產(chǎn)的每日?qǐng)?jiān)果及夏威夷果產(chǎn)線,每日?qǐng)?jiān)果單盒降本約8%,夏威夷果成品良率顯著改善。

或許正是因?yàn)樽越üS為其帶來了營(yíng)業(yè)成本可壓縮的空間,以及為消費(fèi)者讓利的可能,所以三只松鼠也跟著鹽津鋪?zhàn)觽儯呱狭恕案叨诵詢r(jià)比”的戰(zhàn)略市場(chǎng)路線。

那么對(duì)于消費(fèi)者來說,花更少的錢享受更好的堅(jiān)果產(chǎn)品自然是喜聞樂見,所以這也可能正是三只松鼠第二季度營(yíng)收逐漸回暖的關(guān)鍵。

二是渠道層面,先從它山之石可以攻玉的角度看,為什么鹽津鋪?zhàn)印⑽致∈称穫兠室哂谌凰墒螅?/p>

除了前邊提到自建工廠,堅(jiān)持自主生產(chǎn)外,很重要的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)或者說相同點(diǎn)在于,雖然線上線下渠道融合早已是當(dāng)前整個(gè)消費(fèi)品行業(yè)的共識(shí),但是從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,現(xiàn)在兩者的渠道重心依然在線下,走的是經(jīng)銷、分銷模式路線,線上渠道和開店直營(yíng)的渠道比例相對(duì)較小。

不過,三只松鼠卻與之相反,其主銷售渠道本就是在線上,營(yíng)收占比超70%。只不過從今年半年報(bào)來看,三只松鼠的線上營(yíng)收卻在持續(xù)下滑中。

報(bào)告期內(nèi),三只松鼠的“天貓系”營(yíng)收8.44億元,同比下滑29.49%;“京東系”營(yíng)收6.59億元,同比下滑41.11%;至于“抖音”,雖然實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4.36億元,同比增長(zhǎng)28.61%,但問題是流量紅利的消失,以及流量越來越貴的大前提并沒有變,所以即便是現(xiàn)在三只松鼠能借著抖音渠道實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),但可想象到的增長(zhǎng)天花板或許依舊是觸手可及。

所以三只松鼠的增長(zhǎng)破局點(diǎn),可能就在于線下渠道或者說鹽津鋪?zhàn)印⑽致円呀?jīng)驗(yàn)證過的線下分銷渠道層面。

然而在這方面,三只松鼠雖然也在分銷渠道布局上有所發(fā)力,但整體表現(xiàn)卻似乎有些水土不服的意味。今年年初,三只松鼠的經(jīng)銷商數(shù)量為1167家,但是在剔除掉當(dāng)前增減的經(jīng)銷商后,報(bào)告期末三只松鼠的經(jīng)銷商數(shù)量已下滑至863家,分銷業(yè)務(wù)收入反而較去年同期的4.32億元有所下降。

或許正因如此,三只松鼠才在財(cái)報(bào)中沒有著重提到分銷業(yè)務(wù),而是將目光轉(zhuǎn)向了社區(qū)零食店,想要獨(dú)自開辟出一條新的增長(zhǎng)路線。

如果從行業(yè)的視角來看,三只松鼠此舉是極具開拓意義的,但是回到自身來看,在競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的零食消費(fèi)下半場(chǎng),三只松鼠的渠道創(chuàng)新究竟是神來一筆,還是雪上加霜,一切恐怕都將由時(shí)間來見證了……

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松鼠 市場(chǎng) 渠道
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