理想i6電池風(fēng)波:3999元“魚餌”,買通你對風(fēng)險的“豁免”?汽車
近日,理想汽車向理想i6準(zhǔn)車主們推送了“電池選擇意向調(diào)研”。簡單點說就是,理想i6以前電池只有寧德時代的,現(xiàn)在增加了一個欣旺達(dá)電池。準(zhǔn)車主如果堅持選寧德時代,那你就多等一些日子,如果改選欣旺達(dá)電池,不僅讓你早點開上車,還送你價值3999元的動力電池延保權(quán)益。

新能源觀原創(chuàng)
理想汽車給準(zhǔn)車主們出了一道選擇題,但把自己深層次的問題暴露出來了。
近日,理想汽車向理想i6準(zhǔn)車主們推送了“電池選擇意向調(diào)研”。簡單點說就是,理想i6以前電池只有寧德時代的,現(xiàn)在增加了一個欣旺達(dá)電池。準(zhǔn)車主如果堅持選寧德時代,那你就多等一些日子,如果改選欣旺達(dá)電池,不僅讓你早點開上車,還送你價值3999元的動力電池延保權(quán)益。
當(dāng)準(zhǔn)車主們收到這條推送時,一場關(guān)于價值的復(fù)雜博弈正式上演。
這看似是一道給予消費者自主權(quán)的“選擇題”,實則已演變?yōu)閵A雜著提車焦慮、補(bǔ)償誘惑與核心部件隱性降級的“必答題”,也隱藏著一個根本性的邏輯悖論——如果兩款電池在性能、安全和長期可靠性上真如宣傳所稱“完全一致”,為什么需要這筆特殊的“補(bǔ)償”?
當(dāng)一家車企試圖用簡單的等式“寧德時代=欣旺達(dá)+3999元”來定義“安心”時,他們驚訝地發(fā)現(xiàn):這屆消費者的智商稅不那么好割了。
因為,大多數(shù)準(zhǔn)車主給銷售的答復(fù)簡單直接:“沒有意向”。
1. 精心策劃的“焦慮營銷”
整個選擇流程的設(shè)計,是一場對消費心理的精準(zhǔn)操控。
當(dāng)銷售顧問用“選擇欣旺達(dá)版本更快提車”作為開場白時,一場微妙的心理游戲就此展開。企業(yè)面臨的成本等壓力,被巧妙地轉(zhuǎn)化為促使消費者做出對廠家有利決策的催化劑。
這種策略被許多用戶形象地稱為“話術(shù)PUA”。有敏銳的車主指出,理想通過控制寧德時代版本的交付節(jié)奏,實際上是在引導(dǎo)用戶流向成本更低的欣旺達(dá)方案。
那筆標(biāo)價3999元的延保服務(wù),是這套組合拳的核心道具。它試圖完成一次看似公平的“價值交換”——用一份有條件的未來保障承諾,來平衡消費者對當(dāng)下核心部件品牌“降級”的疑慮。

圖/理想i6電池選擇意向調(diào)研
來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
但仔細(xì)算算這筆賬,問題就出現(xiàn)了。對于一款總價二三十萬元的汽車,3999元的補(bǔ)償真的能覆蓋所有隱形成本嗎?消費者未來五到十年可能面臨的續(xù)航焦慮、安全擔(dān)憂,以及在二手車市場上可能遭遇的殘值折損,這些潛在損失遠(yuǎn)非3999元能夠彌補(bǔ)。
社交平臺上的網(wǎng)友評論一針見血:“二三十萬都花了,為啥不選全球第一的電池?”這種心態(tài)普遍存在,寧德時代通過長期市場驗證積累的品牌信任度,已成為一種強(qiáng)大的消費慣性。

圖/網(wǎng)友評論
來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
這種信任并非憑空而來。電動車用戶的焦慮排序相當(dāng)清晰:安全→續(xù)航→壽命→成本。額外延保試圖解決的是“壽命”焦慮,但用戶更深層的不安卻來自于對“安全”和“長期穩(wěn)定性”的隱形擔(dān)憂。延保作為一種補(bǔ)償性權(quán)益,有時反而會反向提醒消費者“這里可能有你需要擔(dān)心的風(fēng)險”。
更耐人尋味的是理想公司對此事的態(tài)度轉(zhuǎn)變。公司創(chuàng)始人李想曾多次在公開場合稱贊寧德時代是“毫無疑問的絕對領(lǐng)先和第一”,為品牌樹立了頂級供應(yīng)鏈的形象。然而,當(dāng)面臨實際的經(jīng)營壓力時,企業(yè)卻引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)向市場認(rèn)知中的二線供應(yīng)商。
這種從“技術(shù)長期主義”向“成本優(yōu)先”的搖擺,不禁讓人質(zhì)疑:當(dāng)博弈的焦點落在“電池”這一電動汽車的心臟時,任何降本嘗試是否意味著對產(chǎn)品初心的背離?
2. 不應(yīng)被遺忘的前車之鑒
理想決定將欣旺達(dá)納入核心供應(yīng)鏈,意味著它將承擔(dān)更大的品控責(zé)任與終端風(fēng)險。市場對理想自有品控體系能否勝任這一重任,普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度。這種擔(dān)憂并非空穴來風(fēng),而是基于企業(yè)的過往記錄。
此前,MEGA車型的起火事故內(nèi)部調(diào)查顯示,原因之一是該車采用了規(guī)格相對較低的冷卻液。這已是理想在涉及安全的核心供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上進(jìn)行“成本優(yōu)化”的公開記錄。如今,在更為關(guān)鍵的電池系統(tǒng)上再現(xiàn)類似策略,自然引發(fā)了消費者的疑慮:這是否意味著理想形成了一套系統(tǒng)性的降本邏輯?

圖/理想汽車發(fā)布MEGA起火事件的調(diào)查結(jié)果
來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
另一方面,作為被選擇的欣旺達(dá),其動力電池產(chǎn)品也并非毫無爭議。2024年,多輛極氪001發(fā)生了起火事件,隨后一些車主接到了官方通知,以配合“工信部抽檢”為由對車輛電池包進(jìn)行檢測,也有車輛在要求到店檢測時被免費更換為寧德時代的電池。
這一行動本身就在行業(yè)內(nèi)激起了對欣旺達(dá)電池可靠性的討論。甚至就在近日,東莞一輛極氪001在小區(qū)爆燃,有業(yè)主認(rèn)為還是老問題。這一尚未完全澄清的“舊賬”,讓理想為欣旺達(dá)電池提供的延保承諾顯得有些單薄。

圖/2025年12月4日深圳一輛極氪001起火
來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
我們可以說,延保或許能覆蓋故障發(fā)生后的維修成本,但它能消除車主日常駕駛中對潛在安全風(fēng)險的隱憂嗎?
輿論場的復(fù)雜性正使情況更加微妙。在各車主社區(qū)和社交平臺上,一批被認(rèn)為“被充值”的“關(guān)鍵意見消費者”正賣力地推薦欣旺達(dá)方案,他們的話術(shù)高度一致:“技術(shù)差異不大”“早提車早享受”。
這些推薦往往刻意回避了長期可靠性數(shù)據(jù)不足、潛在安全隱患以及未來二手車殘值可能受損等關(guān)鍵問題。這種選擇性信息傳播形成的回音壁效應(yīng),對普通消費者的判斷造成了干擾。
但在我們的接觸中,聰明的消費者還是很多的。
北京的李凱(化名)就和我們分享了他與理想銷售的“交流”。銷售也是打電話引導(dǎo)他說,寧德時代電池正常排期要3月份交付,但是選欣旺達(dá)就會提前很多,欣旺達(dá)的電池質(zhì)保十年,還讓他去小紅書搜著兩個電池對比。
李凱只回復(fù)了一句“我挺了解電池這一塊的,欣旺達(dá)和寧德時代沒法比”。銷售就以“你很了解的話 那你選寧德時代吧,就是時間等得久”。
3. 戰(zhàn)略短視的靈魂腐蝕
理想此次引發(fā)廣泛討論的電池策略,與其當(dāng)前面臨的經(jīng)營壓力密不可分。2024年第三季度財報數(shù)據(jù)顯示,公司營收較去年同期下降超過三分之一,凈利潤由正轉(zhuǎn)負(fù)。特別是MEGA車型的市場表現(xiàn)不及預(yù)期及相關(guān)召回事件,單此一項就計提了約11億元的質(zhì)保準(zhǔn)備金,對公司財務(wù)狀況造成了顯著影響。

圖/Mega召回成本與理想汽車部分財務(wù)數(shù)據(jù)
來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
面對年度銷售目標(biāo)完成率剛過半的現(xiàn)實壓力,被視為“救命稻草”的i6車型承載了過多期望。然而,要消費者接受核心部件的“隱性降級”,這無疑是一種被市場解讀為“病急亂投醫(yī)”的戰(zhàn)略短視。
更具諷刺意味的是市場對比的變化。過去,一些定位較為親民的競爭品牌常被戲稱為“半價理想”。而現(xiàn)在,這些品牌正努力提升產(chǎn)品形象,通過綁定寧德時代等頭部供應(yīng)鏈企業(yè)來展示對品質(zhì)的追求。
反觀理想,卻在其關(guān)鍵新車型的核心部件上引入二線供應(yīng)商。這種“彼進(jìn)我退”的對比,在消費者心中形成了強(qiáng)烈反差:曾經(jīng)的行業(yè)標(biāo)桿,是否正在為了短期銷量而悄悄“降低標(biāo)準(zhǔn)”?
真正尊重消費者的企業(yè),本可以采取更加透明、體面的策略。例如,將不同電池品牌作為明確的配置選項,與相應(yīng)的價格梯度直接關(guān)聯(lián),讓消費者在信息充分對稱的情況下做出真正自主的選擇。而不是通過模糊的話術(shù)、不對等的權(quán)益設(shè)計和精心營造的焦慮感,完成一場裹著“選擇自由”外衣的價值置換。

圖/歐盟推出“電池護(hù)照”以加強(qiáng)電池使用透明度
來源/互聯(lián)網(wǎng) 新能源觀截圖
市場正在以最真實的方式回應(yīng)這一策略。一位i6的準(zhǔn)車主在社交平臺上的留言引發(fā)了很多人的共鳴:未來幾年的用車過程中,都不想在充電時、冬天續(xù)航打折時、甚至在賣車時,心里冒出一絲“如果當(dāng)初選寧德時代就好了”的念頭。
越來越多的消費者以審慎態(tài)度面對這份“風(fēng)險契約”,他們的猶豫或拒絕,不僅僅是對電池品牌的選擇,更是對商業(yè)誠信與品牌承諾的投票。理想當(dāng)前的這一步,或許旨在緩解眼前的銷售和營收壓力,但它所動搖的信任基石,恰恰是這家企業(yè)長期發(fā)展的根本。
最后,分享一個在車主社群中流傳的靈魂反選:倘若這臺花費了你二三十萬元的理想i6都是欣旺達(dá)電池,現(xiàn)在讓你花3999元可將電池升級成寧德時代,你會作何選擇?
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